為加強企業(yè)合規(guī)管理，更好防范和化解經(jīng)營過程以及項目運轉(zhuǎn)中的各類風險，自9月中下旬起，新興產(chǎn)投集團開展了為期一個多月的風控安審檢查。

第一步 定方案

制定出臺2022年度風控審計檢查工作專項方案，成立專項行動工作組，明確對各單位貫徹落實中央八項規(guī)定精神情況、營收管理、會計核算管理、內(nèi)部控制管理、人力資源管理等方面進行全面檢查。

第二步 自己找

按照職責明確、全力配合的要求，被檢查單位遵循“查薄弱環(huán)節(jié)抓問題、強檢查質(zhì)量抓整改”的總基調(diào)，結(jié)合工作實際，動員各部門全體員工開展自查自糾。

第三步 現(xiàn)場核

專項行動工作組先后對集團本部及所屬8家公司，進行了全面細致的檢查。多次座談交流溝通問題，現(xiàn)場查閱近千份項目資料，9家單位梳理各類問題共計200余項。

第四步 抓整改

針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時給予提示，形成清單并提出建議督促整改，并在集團范圍內(nèi)推廣優(yōu)秀經(jīng)驗做法，為整改落實提供借鑒方案。

風險管控是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要一環(huán)，新興產(chǎn)投集團將以此次檢查為契機，結(jié)合主業(yè)實際，全面梳理經(jīng)營風險點，重點分析集團目前運營過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進行流程再造，強化落地實施，建立健全內(nèi)部管理制度，為提升集團的經(jīng)營管理水平和完善企業(yè)管理體系夯實基礎。